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Untergang der Titanic - vernetztes Denken nutzen
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Methodik

Beschreibung

Führung wird oft als linearer Prozess, ohne Abweichungen von einem festgelegten Weg angesehen. Was ist Ihnen als Führungskraft am wichtigsten? Wissen Sie, wie Ihr Führungsstil auf Ihre Mitarbeitenden wirkt? Glauben Sie, dass Sie jeden Mitarbeitenden mit demselben Führungsstil führen können? Können Sie sich vorstellen, dass Ihnen die Systemtheorie neue Erkenntnisse bringt, bezogen auf Ihr Führungsverhalten und wie Sie die Schwarmintelligenz nutzen können? In dieser Veranstaltung vermitteln, wie Sie vernetztes Denken für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen können.


Für: Führungskräfte, Personalerinnen und Personaler

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