„New Work“ steht für neue Arbeitsmethoden und Technologien, für kontinuierlichen Wandel, aber auch für die zugehörige Führungskultur. Oft wird versucht, „Neue Arbeit“ in alte Muster zu pressen, ohne die Basis wirklich kritisch zu hinterfragen oder zu verändern. Innerhalb dieser Veranstaltungen bekommen Sie das Grundverständnis für die „New Work Methoden“, wie sie theoretisch funktionieren und wie Sie diese Methode in Ihrem Unternehmen, Abteilung leben und umsetzen können.
Nachdem Sie die ersten Schritte Richtung Agilität gegangen sind, zeigen wir Ihnen interaktiv, wie Sie Schritt für Schritt Ihr gesamtes Unternehmen zur Agilität transformieren. Sie werden im Workshop die einzelnen Schritte erarbeiten, sodass Sie eine fundierte Basis zur Umsetzung in Ihrem eigenen Unternehmen haben.
- Inhalt:
- Bulletpoint:
Juristisch-psychologische Schulung zum BEM
- Bulletpoint:
Rechtliche Grundlagen und Datenschutz
- Bulletpoint:
Leitfaden zum BEM von der Einladung zur Evaluation der Maßnahmen
- Bulletpoint:
Implementierung in Unternehmen und Verwaltungen
- Bulletpoint:
Beispiele erfolgreicher Praxis und Lösungen
- Bulletpoint:
Erstellung aller Dokumente und Formblätter
- Bulletpoint:
Externe Institutionen und Hilfsangebote zur Unterstützung
- Bulletpoint:
Erfolgskontrolle der Maßnahmen und Dokumentation
Unser Workshop wird gemeinsam von einer Rechtsanwältin und einem Psychologen durchgeführt und unterstützt die Implementierung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nach § 167, Abs.2, SGB IX. Wir bieten damit die Möglichkeit sowohl zur Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements ohne bisherige Grundlagen also auch die Weiterentwicklung und Fundierung bereits eingeführter Prozesse.
Für: Führungskräfte, Personaler und Personalerinnen, BEM-Beauftragte, Inklusionsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung
Um einheitliche Standards und Abläufe auch für die Beteiligten am BEM zu definieren und damit auch bestimmte Prozessen im Betrieb / der Dienststelle bekannt machen zu können, empfiehlt es sich insbesondere für das Verfahren zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) eine Betriebs- bzw. Dienstvereinbarungen abzuschließen. Dieses Seminar zeigt auf, welche Vorteile eine solche Vereinbarung für alle Beteiligten bietet, was beim Abschluss zu beachten ist und zeigt anhand von Formulierungsbeispielen, welche Regelungen im Einzelnen getroffen werden können.
Für: Führungskräfte,Inklusionsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung, BEM-Beauftragte, Personaler:innen, Unternehmer:innen
In Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels ist es aus unternehmerischer Sicht sinnvoll, die Einstellung von Menschen mit Behinderung zu fördern und Beschäftigte, die eine festgestellte Behinderung haben, bei der Arbeit zu unterstützen. Mit dem Abschluss einer Inklusionsvereinbarung nach § 166 SGB IX setzt ein Unternehmen positive Anstöße und schafft Planungssicherheit für alle Beteiligte. Wir zeigen Ihnen den Weg zur Erarbeitung einer Inklusionsvereinbarung, die wichtigsten Regelungsinhalte und die Umsetzung in die Praxis.
Für: Führungskräfte,Inklusionsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung, BEM-Beauftragte, Personaler:innen, Unternehmer:innen
Im Tagesgeschäft gehen durch die Alltäglichkeiten schnell die Visionen und Ziele unter. Welche Ziele haben wir als Unternehmen oder Team, sind diese realistisch und kennen alle Beschäftigten die Ziele? Wohl keine andere Sache hilft besser beim Erreichen seiner Ziele als Visualisierung. Wer seine Wünsche, Träume, Ziele immer vor Augen hat, wird daran stetig erinnert, behält das große Ganze im Auge und verzettelt sich weniger. Genau an dieser Stelle kommt das sogenannte Visionboard ins Spiel. Wir zeigen Ihnen, wie ein Visionboard entwickelt wird und richtig genutzt das gesamte Unternehmen bei der Erreichung von Zielen unterstützt.
Für: Führungskräfte, Teams, Abteilungen, Entscheiderinnen und Entscheider, Managerinnen und Manager