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Agile Transformation — New Work Methoden

„New Work“ steht für neue Arbeitsmethoden und Technologien, für kontinuierlichen Wandel, aber auch für die zugehörige Führungskultur. Oft wird versucht, „Neue Arbeit“ in alte Muster zu pressen, ohne die Basis wirklich kritisch zu hinterfragen oder zu verändern. Innerhalb dieser Veranstaltungen bekommen Sie das Grundverständnis für die „New Work Methoden“, wie sie theoretisch funktionieren und wie Sie diese Methode in Ihrem Unternehmen, Abteilung leben und umsetzen können.

Agiles Mindset entwickeln

Unsere moderne Welt unterliegt einem steten Wandel. Langfristiges, sorgfältiges Planen ist kaum noch möglich. Stattdessen rückt der Fokus auf andere Skills; allen voran Flexibilität, Neugier und Anpassungsfähigkeit – zusammengefasst ein agiles Mindset, durch das Sie Veränderungen als Chancen sehen. Erfahren Sie hier, wie Sie ihr persönliches Mindset agil verändern können, um besser mit Veränderungen umgehen zu können.

Agiles Unternehmen — Schritt-für-Schritt-Anleitung (Aufbau)

Nachdem Sie die ersten Schritte Richtung Agilität gegangen sind, zeigen wir Ihnen interaktiv, wie Sie Schritt für Schritt Ihr gesamtes Unternehmen zur Agilität transformieren. Sie werden im Workshop die einzelnen Schritte erarbeiten, sodass Sie eine fundierte Basis zur Umsetzung in Ihrem eigenen Unternehmen haben.

Der goldene Kreis - Als Teambuilding Tool

Was hat ein goldener Kreis mit einem Teambuilding Tool zu tun? Um als Team erfolgreich zu sein, benötigt das Team eine gemeinsame Vision. Alles beginnt mit der Frage: Warum kommen wir jeden Tag zur Arbeit? Wir zeigen, wie es Ihnen gelingen kann, den goldenen Kreis als Teambuilding Tool anzuwenden und Teamgeist zu fördern.


Für: Führungskräfte, Teams

Fit im (Home) Office – für mehr körperliches Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Fast jeder Mensch in Deutschland klagt mindestens einmal im Leben über Rückenschmerzen. Das Krankheitsbild „Rückenschmerz“ belegt somit Platz zwei der am häufigsten gestellten Diagnosen. Einer der Hauptgründe liegt dabei im Bewegungsmangel. Wie man einen Vollzeit-Schreibtisch-Beruf mit Bewegung im Alltag kombinieren kann und auch im Home Office etwas für sich und seine Rückengesundheit tun kann, erfahren Sie in dieser Veranstaltung.


Für: Beschäftigte

GTD - Getting Things Done Methode

Erledigen Sie Aufgaben regelmäßig auf den letzten Drücker? Kreisen Ihre Gedanken abends im Bett bereits um die Termine der nächsten Tage? Haben Sie das Gefühl, Ihren Verpflichtungen kaum noch nachkommen zu können? Dann sind Sie der/die perfekte Teilnehmer:in für in unserem Seminar Getting Things Done – eine Produktivitätsmethode, die Ihnen nicht nur im Job weiterhilft.


Für: Beschäftigte, Teams, Führungskräfte, Personaler:innen

Homeoffice – zwischen Traum und Wirklichkeit

Wie gestalten Sie eigentlich das Homeoffice? Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie Arbeitszeit und Freizeit zu Hause voneinander trennen können? Oder wie Sie trotz räumlicher Distanz mit Ihren Kollegen und Kolleginnen einen optimalen Austausch gestalten können? Wir klären auf! Freuen Sie sich auf spannende Tipps und Tricks, wie auch im Homeoffice der "Flurfunk" nicht erlischt, man sich im Team als eine Einheit fühlt und Aufgaben und Arbeitsanweisungen klar eingeholt bzw. ausgegeben werden können.


Für: Beschäftigte

Management 3.0 – agile virtuelle Teamführung

Wussten Sie, dass wir uns schon im Management 3.0 befinden? Und was genau heißt das? Was gehört alles zur agilen virtuellen Teamführung? Verändert sich im Management 3.0 nur das Verhalten der Führungskraft oder bewegt sich das Team auch? Innerhalb dieser Veranstaltung bekommen Sie das nötige Knowhow rund um die agile virtuelle Führung.


Für: Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektmanager:innen

Umgang mit virtuellen Teams

  • Inhalt:
    • Bulletpoint: Steigerung der Teamperformance
    • Bulletpoint: Kommunikation
    • Bulletpoint: Teamkultur
    • Bulletpoint: Führen auf Distanz

Teams sind essenziell für den Erfolg und die Überlebensfähigkeit von Organisationen. Sie sind das zentrale Bindeglied zwischen dem Einzelnen und der Gesamtorganisation. Gerade im virtuellen Raum ist es wichtig, gezielt an der Teamperformance zu arbeiten. Was benötigt ein virtuelles Team? Erfahren Sie, wie das gelingt und wie Sie Ihre Performance zusammen mit Ihrem Team nachhaltig steigern.


Für: Führungskräfte, Personalerinnen und Personaler

Untergang der Titanic - vernetztes Denken nutzen

Führung wird oft als linearer Prozess, ohne Abweichungen von einem festgelegten Weg angesehen. Was ist Ihnen als Führungskraft am wichtigsten? Wissen Sie, wie Ihr Führungsstil auf Ihre Mitarbeitenden wirkt? Glauben Sie, dass Sie jeden Mitarbeitenden mit demselben Führungsstil führen können? Können Sie sich vorstellen, dass Ihnen die Systemtheorie neue Erkenntnisse bringt, bezogen auf Ihr Führungsverhalten und wie Sie die Schwarmintelligenz nutzen können? In dieser Veranstaltung vermitteln, wie Sie vernetztes Denken für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen können.


Für: Führungskräfte, Personalerinnen und Personaler

Vision Board Workshop – Firmen- oder Teamvision entwickeln

Im Tagesgeschäft gehen durch die Alltäglichkeiten schnell die Visionen und Ziele unter. Welche Ziele haben wir als Unternehmen oder Team, sind diese realistisch und kennen alle Beschäftigten die Ziele? Wohl keine andere Sache hilft besser beim Erreichen seiner Ziele als Visualisierung. Wer seine Wünsche, Träume, Ziele immer vor Augen hat, wird daran stetig erinnert, behält das große Ganze im Auge und verzettelt sich weniger. Genau an dieser Stelle kommt das sogenannte Visionboard ins Spiel. Wir zeigen Ihnen, wie ein Visionboard entwickelt wird und richtig genutzt das gesamte Unternehmen bei der Erreichung von Zielen unterstützt.


Für: Führungskräfte, Teams, Abteilungen, Entscheiderinnen und Entscheider, Managerinnen und Manager